Expertise métier
Operation & Supply Chain : exécuter mieux, plus vite, plus propre
Structurer les flux d'approvisionnement et d'exécution pour réduire les ruptures, retards et coûts cachés.
Pourquoi Odoo ?
Pourquoi Odoo pour les opérations ?
Odoo relie demande, approvisionnement, stock et livraison dans un même flux pilotable.
Le résultat attendu est simple : moins de friction terrain et plus de visibilité pour décider.
Mon expertise
Supply chain pilotée et exécution robuste
Données stock fiables
Référentiels articles, emplacements et règles cohérents.
Achats fluides
Process achats sans ruptures de validation.
Réappro intelligent
Déclenchement selon seuils et prévisions.
Coûts visibles
Pilotage coûts logistiques et variances.
Traçabilité
Historique complet des mouvements critiques.
Paramétrage terrain
Règles adaptées à vos contraintes réelles.
Cas d'usage couverts
Cas d'usage couverts
Approvisionnement, stock et distribution dans un flux cohérent.
Achats & approvisionnements
- Propositions d'achat selon besoins prévisionnels
- Validation achats avec règles par montant
- Suivi fournisseur et délais de livraison
- Gestion des écarts commande/réception
- Pilotage de la performance fournisseurs
Stocks & entrepôts
- Gestion multi-entrepôts et multi-emplacements
- Inventaires tournants et fiabilisation stock
- Traçabilité lots/séries selon niveau d'exigence
- Stratégies FIFO/FEFO et règles de picking
- Suivi des taux de rupture et rotation
Exécution logistique
- Préparation et expédition optimisées
- Pilotage des délais de livraison
- Gestion retours et anomalies
- Suivi des engagements de service
- Coordination entre équipes terrain
Pilotage supply
- KPI OTIF, couverture, stock dormant
- Analyse charge/capacité opérationnelle
- Scénarios de simulation sur la demande
- Visualisation des goulets d'étranglement
- Mesure des gains process
Automatisation Odoo
Automatiser les opérations sans perdre le contrôle
Les automatisations réduisent les erreurs d'exécution tout en gardant des points de validation sur les étapes sensibles.
- Réduire les ruptures et urgences non planifiées
- Accélérer le traitement des commandes
- Fiabiliser la disponibilité produit
- Alléger la charge administrative des équipes
Intégrations & écosystème
Intégrations clés opérationnelles
Fournisseurs
Flux commande et réception mieux synchronisés.
WMS
Connexion aux outils de préparation terrain.
BI supply
KPI logistiques consolidés.
Service client
Visibilité sur disponibilité et délais.
No-code
Automatisation rapide de scénarios récurrents.
Apps métier
Connecteurs avec outils d'exécution existants.
Méthode d'implémentation
Méthode d'implémentation
Pourquoi travailler avec moi ?
Approche opérationnelle orientée terrain
- Cartographie précise des flux réels
- Paramétrage aligné aux contraintes d'exécution
- Priorisation des irritants à fort impact
- Pilotage par KPI logistiques concrets
- Accompagnement des équipes opérationnelles
Framework d'implémentation
Cadrage, implémentation, automatisation, adoption.
Prêt à remettre de la fluidité dans votre supply chain ?
On identifie les goulets et les quick wins prioritaires.